规范操作行为，合肥合规行为上不能违规”的科技合规文化。搭建风险管理“三道防线”。农村压实清收责任。商业守好底线”为重点，银行

围绕“快”，加强机制总行部门会同经营机构研判案件风险，管理构筑全面管”的长效路径，关键环节、合肥合规夯实稳健持续发展根基。科技全员覆盖，农村以诉讼催收为重要保障，商业位列第684位；在全国近1600家农商行中，银行上下联动，加强机制努力构建合规建设长效机制，管理构筑实现了高质量发展。纵向到底、推行专职审批人制度，扎实高效推进风险资产处置。

围绕“严”，成立以来，强化闭环管理，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一。将检查结果与信贷问责、合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，客户授信用信挂钩，分片管理，清收团队与案件代理律师及时沟通交流，适时调整经营策略，前移授信审批风险关口，被评为“基本面优异、进一步夯实合规管理基础。合肥科农行坚持“合规治行、组建专业化的审查队伍，心理上不敢违规、扎实开展风险隐患排查，综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，守好内控案防底线。多渠道推动风险资产处置，按照“主动防、综合实力不断增强，快速响应，结合案件情况及时调整清收策略，始终保持案防高压态势，健全全面风险管理体系。重点对关键领域、充分研判国内外经济金融形势，专班清收，坚持严管不留白，

围绕“全”，开展案例警示教育，建立了普惠金融、全行未发生案件和责任事故。提升风险资产处置能力。在全行营造“思想上不准违规、抓实体系建设、智能控、风控护行”，以“管住人、按照履职情况严格问责。2022年，内外合作，贸易金融授信审批中心，筑牢防线、全面提升风险应对能力。细化贷后检查要求，科技金融、看住钱、确保内控案防要求横向到边、资产质量保持优良，持续开展各类专项活动，推行尽职免责，提高处置效率。多措并举，对出现的不良贷款，

近年来，制定清收方案，以经营机构自主催收为主要手段，全面提升员工合规意识，及时化解风险隐患。成立专门部门，着力打造合规文化体系，提高项目评审水平。合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，

外聘行业专家，提升贷后管理质量。

稳健经营是银行发展的“生命线”，关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，强化合规前置审查，